礼品企业如何打造品牌方案

【礼友家】功品牌的榜样作用总会给其他品牌振奋的力量,对于礼品企业而言,实施品牌战略,形成品牌优势是实现持续收益,保持领先地位,战胜竞争的重要途径之一。

  •   【礼友家】受2013年各项政策的影响,礼品市场整体销售形势不容乐观,对于礼品公司而言都普遍面临着现金流紧张、利润下滑等问题,尤其是一些中小礼品企业面临着洗牌的痛苦和生存的艰难挑战,但换一个角度来看,挑战也意味着机遇,这个时间正是中小礼品企业塑造品牌的最好时机。

      

      成功品牌的榜样作用总会给其他品牌振奋的力量,对于礼品企业而言,实施品牌战略,形成品牌优势是实现持续收益,保持领先地位,战胜竞争的重要途径之一,营销专家认为,礼品企业要做好品牌塑造,亟需打造核心产品。

      

      礼品公司若想打造品牌,首先要给消费者一个值得信赖的优质产品。因为品牌价值,首先是消费者赋予的品牌超越其产品功能的价值之外的附加价值,如果一个品牌不能得到消费者的肯定,那这个品牌一定会被市场淹没并淘汰。

      

      相关数据显示,近年来,消费者对品牌的认知,在整体上呈现弱化态势,消费者提及的品牌数量广泛上升,但市场第一阵营品牌在消费者心中的分量有所降低,对品牌的认同感普遍下降,也就是说,消费者熟知的品牌数量在增多,但真正获得消费者认可的品牌却在减少,事实上,当生产趋近消费极限时,一般消费品已不能扩大和创造新的消费需求,任何品牌的创建都是以产品为核心的,因此打造品牌首先应通过科技创新和时尚设计的有机结合,将人们潜在的消费需求,转变为现实需求和消费行为,从而创造新的消费领域,实现产品的市场价值。

      

      面对当前礼品行业所面临的严峻形势,提升产品质量并加以创新,被认为是礼品企业转型、走出困境的“法宝”,相关调查显示,当前大多数企业认为,引进新技术、新工艺,提高产品设计水平同时严格把控质量关,企业就会有一个新的发展,尤其是那些饱受早期扩张带来库存之苦的礼品企业,在库存状况得到改善之后,已经开始探索转型,表示会将产品和渠道作为变革的突破口。

      

      业内专家表示,让一个特定企业迅速成功的创新点就在于新核心能力的打造:打造品牌或产品平台。礼品企业未来理想的模式,就是建设一个有组织特色的品牌或礼品整合平台,并将其打造为核心竞争力,同时借助互联网平台的技术与物流,为消费者持续提供体现一定设计理念、产品特色、品质特色的品牌形象。

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